RSC en Aqueloo

Toma de conciencia: la comunicación ejerce una “influencia” en los públicos objetivos y la sociedad en general, por lo tanto somos responsables de los mensajes que difundimos y de sus efectos, más alla de los meramente empresariales.

Transparecia: la relación entre los diferentes grupos de interés del entorno de la organización debe basarse en la interactividad conciente. Las acciones son más efectivas cuanto más transparentes son ya que un mensaje contraditorio puede generar confusión que es díficil de mantener en el tiempo. Los niveles de comprensión deben generar claridad: esta es la forma de conseguir resultados más efectivos y una mayor fidelización tanto a nivel interno como externo.

Flexibilidad: como valor de la organización y de las estrategias porque el mundo en el que vivimos es dinámico y es importante estar abiertos y vivir la comunicación como un flujo vivo.

Cliente ideal: es importante definir con quién queremos compartir nuestras actividades, quién es nuestro público ideal y trazar una estrategia que nos pemita crear condiciones para ir atrayéndolo de forma constante y viable. Tan importante como ésto es saber con qué y quiénes no queremos colaborar para conseguir una selección que nos permita evolucionar hacia aquello que estratégicamente hemos decidido.

Gestión del talento: Una clave en el desarrollo creativo de una organización es conseguir, atraer, mantener y potenciar el talento, tanto a nivel individual como colectivo. La clave para que esto sea una realidad es una buena política de Responsabilidad Social Corporativa, que conseguirá crear un clima laboral proactivo y dinámico y una gestión de los flujos de información eficaz según los siguientes paradigmas:
·  Conocer es la base para solucionar
·  Cada elección implica descartes, no rechazos
·  Las decisiones tambien son flexibles
·  El talento facilita la toma de decisiones de forma creativa y eficaz
·  El talento debe interiorizarse como una cualidad innata de cada uno de los individuos que forman una organización,
   independientemente de sus funciones en ella

Proveedores concientes: para poder responder a las necesidades de nuestros públicos de forma responsable es importante involucrar a nuestros proveedores. En realidad forman parte de nuestra empresa y son un elemento clave para que podamos caminar juntos con claridad hacia nuestros objetivos.

Selección de los soportes: además de tener en cuenta los criterios de idoneidad en cuanto a su efectividad publicitaria, introducimos otros parámetros como la sostenibilidad y la rentabilidad social.

Responsabilidad Social Corporativa: La RSC no es una serie de normas de obligado cumplimiento, es un compromiso con lo mejor de cada uno de nosotros como individuos, con la organización en la que se expresa nuestra actividad profesional y con la sociedad, de la que somos parte activa y corresponsables en su evolución. Debemos entender que la RSC es un proceso de aprendizaje continuo que nos conecta con las claves para vivir de una forma más consciente y armónica.

Armonía: es el concepto clave. El equilibrio es importante pero estático mientras que cuando se adapta a los cambios se convierte en dinámico. Equilibrio dinámico es armonía y cuanta más armónica sea una actividad más viable es, ya que la armonía hace que todo fluya de forma natural.